张近东简介

1963年3月出生于江苏南京。

1984年毕业于南京师范大学中文系。

1984年至1989年南京市鼓楼区工业总公司。

1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。1999年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。

2000年12月出资500万元设立“苏宁教育基金”。2004年7月21日，苏宁电器连锁集团股份有限公司首发2500万股股票正式登陆深圳证券交易所中小企业板。

2009年张近东带领苏宁向互联网转型。2010年，苏宁易购上线。

2017年3月9日，张近东在全国两会上发表《大力推动实体零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售。张近东及苏宁重视社会责任的履行，先后发起了“阳光脱贫计划”、“梦想大篷车”、“善行者”、“足球1+1”，“筑巢行动”、“溪桥工程”、“冠军课堂”、“圆梦课堂”、

儿子：张康阳

2022年11月18日，深圳市云网万店科技有限公司发生工商变更，张近东卸任法定代表人、执行董事、总经理。

曾任南京市工商联执委会主席

第十届、十一届、十二届全国政协委员，第十三届全国人民代表大会代表，全国工商联九届常委，江苏省工商联副主席、江苏省工商联直属商会会长。

1994年被南京市政府授予市劳动模范称号。

2004年被共青团中央授予“中国青年五四奖章”

2006年被评为“2005年度中国民营经济十大风云人物”

2007年被评为“CCTV2006年度经济人物”

2008年被中华慈善总会授予“中国十大公益楷模”

2008年被中华全国工商联合会授予“抗震救灾先进个人”

2009年被中华全国工商联合会授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”

2009年被21世纪经济报道评选为“2009年度华人经济领袖”

2010年被美国《财富》杂志评选为“中国最具影响力的25位商界领袖”

2010年被中国扶贫基金会授予“中国消除贫困奖捐赠奖”

2012年，《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，张近东排名第六

2010年，被评为20世纪影响中国的25位企业家之一

2012年，《福布斯》中文版将2012中国年度商业人物的唯一殊荣授予张近东

2013年被中国企业联合会评为“2012年度中国企

2009年，“2009年苏宁电器的总销售额为1170亿元，同比增长14.3%，门店数941家，同比增长15.9%，超越国美，登中国连锁百强榜榜首；2009年，张近东以个人财富27亿美元，名列福布斯全球富豪榜第234位。2009年，张近东以280亿人民币，名列胡润百富榜第10位；

2010年，47岁的张近东以45亿美元福布斯富豪排行榜第176位；2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以303.3亿人民币资产排名第七位；2010年10月28日，《福布斯》中国富豪榜资产排名第四位；

2011年，《福布斯》中国富豪榜资产排名第九位；

2012年福布斯中国富豪榜单，张近东以201.6亿元排13位；

2013年，张近东入围2013胡润全球富豪榜；

2013新财富中国富豪榜以156.8亿排名第33名。2013年，张近东以395亿元，名列胡润百富榜第9位。2013年福布斯中国富豪榜单，张近东以268.

2020年12月，苏宁控股集团股东张近东将公司全部股权出质给淘宝（中国）软件有限公司。

2000年出资30万元兴建希望小学；

2001年6月出资30万元开展“苏宁希望之星”活动，全省范围内资助140名贫困大学生；

2001年10月向南京市社会福利院赠送3万元的家用电器；

2002年6月向南京市社会福利院捐资10万元；

2008年北京奥运会期间，张近东担任南京24棒奥运火炬手；

2013年两会期间，网店增税提案第一人；

2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。

2016年3月3日，张近东精心准备的五件政协提案涉及农村电商、跨境电商、电子发票、创新创业、足球青训等多个方面。

苏宁发展

苏宁云商的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持，但张近东坚持“强化”苏宁团队的集体奋斗，并以“股权大派送”的形式实现老板与职业经理人的“团队致富”。

在创业发展早期，张近东就意识到以服务为企业核心竞争力，坚持“服务是苏宁的唯一产品”，首创自营服务，并依靠“淡季打款”等创新模式迅速成为中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出“3年1500店”的发展目标，带领苏宁走向全国，率先开创了家电连锁发展模式，引起了深远的行业性变革，直接推动了中国现代零售业的发展进程。

经营管理创新模式

在全国连锁过程中，本着“信息化、标准化、专业化”的发展策略，张近东又先后开创了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗舰店战略”、“后台战略”等系列经营管理创新模式，领导实施了全球领先的SAP/ERP系统，打造了自主培养为主的专业化人才梯队，构筑了国

撬动市场

1990年问世的苏宁电器就好比一条鲶鱼，让当时牢固抱成团的南京国有家电行业被“搅”得一浪高过一浪。

冷门入市获开门红

其实，此前张近东兜里所有的钱不过10万元而已，“做什么呢？”这个问题足足困扰了他好些日子。当时最赚钱的就是家电，改革开放让致富后的南京人也学会了生活，彩电、冰箱、洗衣机等，流水似地向普通家庭涌去。不过，张近东却没凑这个热闹，而是单单选择了当时的冷门：空调。1990年12月26日，冷冷的冬日里，冷冷的空调行业，南京宁海路上一家仅有200平方米门面、10多位员工的小公司——苏宁交家电公司开业了。这时候除了暗藏野心的张近东，还没有人能想象，这家专营空调的小公司会发展成今日庞大的苏宁电器集团。

不信邪的张近东使出了他别出心裁的第一招———在业界首次建立起营销商“配送、安装、维修”一体化服务体系，并组建了300人的专业安装队伍，及时上门为顾客免费安装空调，这为苏宁掘得第一桶金起到了关

脚踏实地做实事

“创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。”

张近东说，“对于年轻人创业，我是鼓励的。我欣赏他们身上那种精神，但是，我更欣赏一个团队合作的精神。成功这个东西，个人的因素，往往不是决定性的。”张近东表示：“很多人也许会用我的事例来证明他们一定可以成功，但是，就以我来说，有些情况是不可复制的，我们白手起家的时候，商品还是供不应求的，我抓住了这个机会，但是社会发展到今天，市场商品大部分都处于过剩状态，现走我过去的路，就不一定会成功。”

创业征途更需要胆略

张近东认为，江苏创业的氛围还是不错，但是与浙江相比，江苏的创业意识还略差一点。这固然与历史有关，江苏的国有经济实力比较好，民营经济发展比例比较小。不过，江苏的文化底蕴深厚，民营企业家的发展空间巨大。对于参赛选手，他提醒，在创业的征途中，一个人的知识、经验、能力、资

2021年6月9日，据天眼查APP显示，苏宁电器集团有限公司新增一条被执行人信息，案号（2021）京02执837号，执行标的超30.82亿元，执行法院为北京市第二中级人民法院。除了苏宁电器集团有限公司，还有苏宁置业集团有限公司、张近东和刘玉萍同为被执行人。

2022年7月19日，香港高等法院判决张康阳败诉，要求后者作为担保人，向一家海外银团偿还一笔超过2.55亿美元的借款。张近东父子，以及他们实控的苏宁集团，正陷入一场波及全球的追债漩涡。